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第三百四十六章 没有对比就没有伤害 (第1/2页)
吴舟做优食这个平台,主要原因,当然是因为食品安全的缘故! 一家子出去买点吃的,点外卖,或者去餐馆,总是难以避免这种或那种的食品安全问题。 这几乎是避无可避! 除此之外,也是和自身发展有关! 爱英的营收虽然是越来越大了,正常来说,这种绝对的头部ka品牌,这些大平台,应该是天天哄着才是! 但实际上,随着年初各个平台资本集体退出爱英集团之后,本以为是高位套现,但然后爱英居然不降反增业绩突飞猛进!!!科技领域的话语权居然也越来越大! 特别是菊厂和爱英作为核心,主导这次鹊桥计划的新闻传出来之后. 这绝对是近几年,甚至是十几年,华夏最确定,最前沿,最核心的项目之一! 这些平台背后的资本,当然是希望能有更多的渠道,能更多的了解一些这里的细节! 但是他们本身背后的资本太复杂 综合因素之下,爱英集团和这些大平台之间的蜜月期就过去了,他们也开始了对爱英集团的公事公办! 就比如说,爱英集团在天猫超市的业务,因为爱英集团这种体量的缘故,所以平台费用是按照,最低平台费用且还申请了一个大商家折扣。 但是今年3月的时候,那边的领导就开始和刘斌诉苦了,说平台亏钱啊,公司这边考核利润了,不能再像以前那样负毛利运营了。 之前的合同,给到爱英的平台费用比太低了,没办法了,新财年合同,必须得稍微升一点了,那个大商家折扣得取消了。 之前糕点类,普通商家的不同的产品,平台费用是25%-30%不等,也就是买100,平台抽成25-30,不管有卖什么价,商家是否亏钱,都是固定这个比例!只多不少!!! 而少数ka头部商家,部分品牌能把扣点谈到20%左右! 而爱英因为是绝对头部ka商家,头部品牌,又给了一个八折!实际的平台扣点大概是16%左右。 这次简单的一句说要取消大商家折扣,也就相当于爱英在他们自营平台的费比要多4%。 要求其实看似合理,但实际上并不合理! 不管客单多少,平台这边的费用平摊到所有产品上,其实大多差不多,也就是一个10元的产品,和一个100元的产品,平台支出的费用可能一模一样! 而糕点这块儿,除爱英之外,头部单品主要的成交单价,以10-15元为主,少数能到20! 但爱英这边,最低单价都是29.9元,普遍是高于30元以上的单价甚至50以上 所以纯粹从利益角度考虑的话,爱英的产品线,给平台贡献的利润率,是多于其他正常品牌的,同样也是远高于其他ka品牌的! 刘斌其实想和那边再谈谈,总不能一下子提高这么多平台费用啊!!! 爱英集团目前每个月在天猫超市的营收大概能到10个亿 地步,如果所有类目都如此,那相当于一年要给平台多支出5亿左右的平台费! 这些费用可都是纯毛利!而且本来爱英的产品,对平台来说,就是贡献利润的! 你这现在倒好,说平台亏,然后就可着利润款,继续薅 但是那边就是车轱辘话连轴转,一直就只说平台亏钱,总部考核利润!在扣点这块不让步! 刘斌后来亲自去了阿里,找了这人聊。 这人才松口说到“他尽量去申请,但这是大老板定下的规矩,说是要一视同仁,或者可以让吴总联系试试”。 而吴舟呢,事儿太多,没那个功夫搭理他们! “这个首先是给你说声抱歉了,因为我们旗下的品牌,给平台带来了亏损,所以我们公司决定,新财年暂停合作!从即日起暂停供货!” 刘斌这个暂停合作的通知出来之后然后猫超相关部门的小二,那是直接炸锅了,爱英一扯,再tm怎么努力,业绩肯定也达不到的啊! 他们向上级反馈,然后上级再跟上级反馈。 然后开会.再开会.沟通. “我们是全国最大的电商平台,即便他们的营收再翻倍,对我们平台而言,也不是不可或缺的!” “更何况,没有它们,不代表市场就没了,市场空缺之后,很快就会有其他品牌补上!” “虽然我们是最大的电商平台,这不代表我们是唯一的电商平台啊,消费者不在我们这儿买,就不能去天猫店,不能去京东吗?爱英有一大批非常忠实的老客户,这些人是肯定会跟着爱英流失的.” 然后4月份初,因为合同问题,所有相关产品,在猫超平台短暂下架了半天,后台就重新生成了一个新合同,直接原合同续签 因为一个上午的时间,爱英对应猫超类目营收直接同比上一日出现大幅度超跌,比如说整个休食类目的跌幅达到惊人的43%母婴百货那边相对还好点,但也跌幅达到22%以上整个大盘业绩深受连累 而根据公司这边的数据分析来看,连带影响实际可能更大. 然后爱英和猫超的新财年合同很快出了.平台费用依旧,不变!但这个合同是否生效,还得等爱英的正式同意签署! 而且爱英的货从三
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